项目启动场景
- 销售线索、客户档案和跟进记录分散在多个地方
- 订单、库存、采购和审批流程需要系统化
- 准备把部门协作从手工转到可追踪、可复盘的流程里
关键重点
这类项目通常会一起看清什么
- 客户、订单、库存、审批等流程的数字化梳理
- 首版系统模块、角色权限和实施阶段规划
- 后续继续扩报表、自动化和跨系统对接的路线
最终价值
项目完成后更容易看到的变化
- 销售、订单和库存不再靠人工串联
- 关键流程可追踪、可复盘，协作更稳
- 系统建设可以按阶段推进，不必首版一次做满
推进方式
通常会按这个顺序推进
STEP 01
先把销售、订单或库存链路画清楚
STEP 02
再按影响成交和执行效率的优先级拆模块
STEP 03
首版稳定后继续扩自动化、报表和更深的协同能力
相关服务
先从技术服务页继续细化范围。
常见问题
正式开始前，通常会确认这些问题
CRM 和 ERP 一定要一起做吗？
不一定。可以先做最影响业务的那一段流程，再逐步连接到其他模块。
旧系统很乱还能接吗？
可以，很多项目会先做梳理和收敛，再按优先级逐步替换。
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免费规划项目
把当前要做的页面、系统或部署需求发过来，先免费梳理范围、优先级、上线顺序和第一版更适合怎么开始。
先免费梳理重点
把当前最想解决的问题、目标和第一版重点直接发过来，会先免费整理。
再定启动顺序
页面、系统还是部署先开始，会在这里先免费给出更清晰的顺序。
资料直接发来
可以直接发送需求、现有链接、截图或问题清单，先免费做首轮整理。
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